12月13日，a56爆大奖官网周一晨会上，公司组织了司歌《拥抱蓝创》的声乐练习，气环境中心负责人许鹏带来了《自我管理—提高自我约束力》的高管分享内容。
司歌体现了企业的精神风貌，传递着企业理念、使命与愿景，是企业文化的灵魂，是增强员工凝聚力和战斗力的重要载体。晨会上，我司再次邀请到江南大学声乐老师费老师进行司歌《拥抱蓝创》唱歌技巧指导。娓娓动人的旋律和激情昂扬的歌声中，激发蓝创人不断“超越自我，拥抱变化”，在机遇面前“追求卓越，分秒必争”，在挑战面前“激情乐观，永不言弃”的精神。
气环境中心负责人许鹏通过丰富的故事与案例阐释了如何通过目标管理提高自我约束力的方法。他表示，目标管理首先需要确定一个清晰而明确的目标，善于使用“SMART”法确定目标，遵循明确性（Specific）、衡量性（Measurable）、可实现性（Acceptable）、相关性（Realistic）、时限性（Time Indication）五个原则。
目标设置要有目的、衡量标准、达成措施、完成期限以及资源要求，要根据自己的资源、技能和程度来设计，要保证目标是可达成的且能够被接受的。同时，目标要具有挑战性，实现起来要有一定的困难，并不是轻而易举地达到的。各项目标之间有关联，相互支持，符合实际。目标要具有时间限制，根据任务的权重、事情的轻重缓急，拟定出完成目标的时间要求，定期检查完成进度，及时掌握变化情况，以方便根据计划的异常情况变化及时地调整计划。
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